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7月14日，海燕集團(tuán)ERP項目簽約暨啟動儀式在集團(tuán)公司四樓會議室圓滿舉行。海燕集團(tuán)總經(jīng)理王海峰、行政副總經(jīng)理王紅輝，陜西賽和信息科技有限公司總經(jīng)理王輝及雙方項目組成員出席大會。
陜西賽和信息科技有限公司總經(jīng)理王輝上臺發(fā)言，并表示此次ERP項目，賽和科技將給予高度重視，全力以赴，傾注最好的資源，派駐強(qiáng)大的實施團(tuán)隊和海燕集團(tuán)項目組共同努力，打造ERP項目標(biāo)桿案例！
海燕集團(tuán)行政副總經(jīng)理王紅輝代表公司上臺發(fā)言，表示ERP項目是公司基于精細(xì)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化操作、精品戰(zhàn)略和三個極致工作要求等諸多措施，提高企業(yè)競爭力的再次求變圖強(qiáng)。項目的成功應(yīng)用,必將為公司建立信息化管理的快速通道,推動公司信息化和數(shù)字化進(jìn)程，為企業(yè)管理決策提供全面風(fēng)險監(jiān)管，業(yè)務(wù)監(jiān)管以及決策支持。
最后總經(jīng)理王海峰提出幾點(diǎn)要求：
1、集團(tuán)項目組思想上要高度重視，克服重重困難，配合賽和項目組做好工作，保證ERP的順利上線；
2、雙方項目組緊密團(tuán)結(jié)，建立通暢的溝通渠道，參照優(yōu)秀案例，不斷優(yōu)化公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程，保證ERP項目落地生根，促進(jìn)公司發(fā)展；
3、面對新的技術(shù)、新的要求，海燕集團(tuán)員工要保持持續(xù)學(xué)習(xí)，將ERP項目建設(shè)好、系統(tǒng)運(yùn)用好。
ERP項目的簽約，標(biāo)志著海燕集團(tuán)在信息化建設(shè)上邁上了新的征程，是集團(tuán)旭強(qiáng)瑞清潔能源有限公司上市之路的重要一步，公司上下將以此為契機(jī)，對標(biāo)上市公司要求，不斷規(guī)范內(nèi)部管理，提升管理效率與管理水平，為公司進(jìn)一步做大做強(qiáng)提供可靠保障。
地址：陜西省韓城市龍門鎮(zhèn)龍門冶金工業(yè)園
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